加快电商发展 市供销社努力实现良好开局

茂名网讯 2016年是“十三五”开局之年，也是供销社深化改革之年，加快发展的关键之年。市供销社将认真贯彻执行国家方针政策，紧紧围绕党委政府的工作中心，带领系统干部职工，深化改革、锐意进取，争创更大成绩。

贯彻文件精神，深化改革发展

《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的颁布是新时期指导供销社改革发展的纲领性文件，是供销社的行动指南，所以，各级供销社要想发展得快、发展得好，就必须牢牢把握文件的精神实质和深刻的政治内涵。我市是全省供销社综合改革试点单位最多的地市，肩负着改革探索，推陈出新的重任。为此，2016年，市供销社将一如既往的深入贯彻中央决定精神，按照《中共广东省委 广东省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》的要求，继续推进信宜、高州、化州等三个试点县的改革试点工作，力争在基层社改造、企业改革、为农服务等方面创出一条具有茂名特色的改革发展之路。

加快电商发展，创新为农方式

去年，市供销社抓住国家支持电商发展的大好形势，按照市委市政府的部署，迈开了建设农村电子商务综合服务站的步伐，在半年多的时间里，全系统成功建成农村电商网点33个，取得了初步成效。今年，市供销社将继续乘“互联网+”政策的东风，充分利用供销社传统优势，调动全系统的积极性，按照“市县镇村四级共建”的原则，计划建设农村电商综合服务站400家，新增农村就业人数1000人，线上线下销售额突破1亿元。创新供销社服务群众的方式，使供销社为农服务的触角伸得更长，为农服务的范围更阔。

加快项目建设，打造为农抓手

供销社涉农项目是连结群众的纽带，是为农服务的主要抓手。2016年，国家扶持供销社建设涉农项目的力度将会进一步加大，市供销社计划在建好明湖农产品冷链配送中心的基础上，发动有条件的县区社建设一批小型农产品交易市场，联结农产品生产基地，形成社系统完善的农产品产业链。同时，抓紧建设市社报废机动车拆解项目，并于年内投产，带动形成全市系统较为完整的再生资源回收利用网络，规范再生资源回收利用，改善城乡生态环境，造福城乡群众。加快企业改革，增强为农实力

社有企业改革是中发11号文的重要内容之一，社有企业改革的成败关系供销社长远的发展，关系着供销社为农服务能力的强弱。市供销社将以明湖百货有限公司为重点，进一步完善现代企业治理机制，打造绩效合一的股份制现代企业；进一步管好社有资产，优化社有资产布局，重点倾向涉农企业，支持涉农企业做大做强；选择条件成熟的社有农资企业，推进混合所有制改造，吸收一定比例的涉农资本，增强社有企业的社会基础，达到增强社有企业为农实力的目的。

加快基层改造，筑牢为农平台

供销社的根基在基层，为农服务的重点在基层，基层社的改造决定着供销社的命运。我市是农业大市，多年来，各地基层供销社在为全市农业生产的发展作出了积极的贡献，但由于各地基层社发展不一，差别比较大，相当部分基层社人员流失，资产消失，服务平台缺失，已不能很好地服务当地群众发展生产。因此，必须按照中发11号文和省委省政府实施意见的要求，分类推进基层社的改造。没有实体组织的，先组建经营服务组织；能力不强的，实行资产重组优化；能力较强的，实施中心带动发展战略。通过上述措施，年内计划改造基层社30家，加上原来基础较好的30家基层社，使发展能力较强的基层社达到三份二以上，带动群众致富能力再增加一倍，将基层社这个为农服务的平台进一步筑牢。加快自身建设，构建为农新供销

要想真正成为各级政府看得见、用得上的为农服务抓手，各级供销社必须按照改造自我、服务农民的要求，加快深化体制改革，大力创新运行机制，切实理顺社企关系，有效密切层级联系，加快构建联合社机关主导的行业指导体系。就茂名的实际来看，要重点在系统的联合与合作上下功夫，即通过加强系统的联合和合作，整合优质资源，构建起纵向到底、横向到边的经营体系，从而带动群众加入各种经营联合体，真正使各级供销社成为联结群众利益的经济共同体，将供销社的发展与当地群众的发展捆绑起来，形成群众致富我发展的为农新供销。

茂名日报 记者 邹慧 通讯员 周建军