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我司(易家家居建材有限公司)于信宜市北界路口西江大转盘建材市场,现在持有5千多平方店面。分2层营销,一楼作为“一站式精品建材体验馆”,只为在信宜经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。二楼整层开设家居博览中心。 在信宜这个有限的建材市场内,在老板们激烈厮杀之余,更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕,并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,我们如何站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场利润?成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式,整合优势资源,形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象市场定位 一经营模式 信宜市内“超市型一站式”家装购物体验馆 (二)管理模式 致力于易家家居建材城乃至整个信宜建材市场第一风向标,打造“建材销售模式新体验”。我们实行“三管”建材精品管理模式。三管分别为:统一管理、统一服务、统一优惠管理的经营模式。 (三)招商目标 我司打造的“一站式精品建材馆”5千平方营业面积,面向中高端消费客群所以只招纳国内驰名品牌,每个品类商家限定招一家 (一)模式优势 1集中品牌优势 商家作为行业内的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平本来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行统一销售,统一策划、责任共担,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,统一销售更能给消费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。 2、资源共享优势 资源共享是销售最大的优势,包括客户资源、物资、信息等资源。客户在任何一家消费,都相互推荐、并互相同宣传各项优惠政策,并建立客户档案,便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享,可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户,如进驻小区、招标工程等 3、集中宣传优势 在品牌基础上,集中宣传,资金共担,范围和效应更大;联手推广,做共同促销,活动场面大,影响力也会更大;将资金集中宣传,也相对个体做活动广告要节约得多;共同策划,人多力量大,想法多,取有优势有创意的方案一同执行。 4、相互监督优势 长期合作,长期监督,好的经营思路一起交流,学习别人之长,补自身之短 5、增加信任优势 将品牌联合,在销售过程中,提升了品牌形象,同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样,在顾客方面,也更愿意选择 6、销售便捷优势 “一站式”销售模式减少了消费者中间环节,为消费者提供了便利也增强的消费粘度、信任度,使销售更加快捷。 7、售后维护优势 完美的客户消费体验,每月电话统一回访,了解客户装修中的想法给予合理建立。肃立优质、专业的形象感官。集中为商家进行网络营销及电话营销信息传播。 8、网络信息优势网站的日均访问量高,访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人,集中为商家进行网络营销信息传播。为商家编写和宣传商家的基本信息,如:商家的名称,地址,电话,产品及特色优惠情况等基本信息。
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